有一些單位在招聘的時候會采取無領導小組面試的形式，讓多個面試者成立一個小組，并發給他們面試題目，讓他們進行自由討論，這樣不僅節省招聘時間，面試官還可以在整個面試的過程中從不同的方面考察面試者的綜合素質等。而對于面試者來說，就要學習應對此類面試的一些技巧。

　  技巧一：主動發言，言簡意賅。

在無領導小組討論中，主動發言的應試者總是容易引起別人的注意，第一次發言首先要做一個簡單的自我介紹，再對面試題發表自己的一些觀點，注意觀點一定要明確，思路清晰，層次分明，見解獨到，有理、有力、有據。千萬不要偏題，語言要生動并帶點幽默，以娛樂的心情帶動全場氣氛。但是要注意的是一定要言簡意賅，不要占太多時間，在自己的發言結束后，要起到主持人的作用，告訴大家自己只是拋磚引玉，歡迎下一位發言人。這樣不僅讓同組成員對你有好感，面試官也會欣賞你的勇氣與大度。

技巧二：認真傾聽，及時反饋。

其他面試者在發言時要特別注意認真傾聽他人的觀點，并抓住大家討論問題的關鍵爭論點。在傾聽別人意見的同時記錄對方的要點，從中捕捉某些對于自己有用的信息，通過取人之長來補己之短。待自己的應答思路及內容都成熟以后，再精心地予以闡述，最終達到基于他人而又高于他人的目的。

抬頭聆聽對方并適時地給以反饋，比如一個點頭示意等，表明自己在傾聽其他成員觀點。并對別人正確的意見予以支持。團隊中每個人都具有標新立異的能力，但不意味著每個人都有支持別人的魄力，適時支持其他團隊成員有助于團隊按時完成任務，支持是相互的，你支持別人的同時也可能會贏得別人的支持。這樣能顯示你的團隊精神。

　　技巧三：做好交際，和諧關系。

　　良好的人際關系是團隊合作的基石，也是團隊效率的保證。所以在討論當中，不要太咄咄逼人，面紅耳赤與人爭辯。當對手方提出的觀點，自己不贊成時，可先肯定對方的說法，再轉折一下，最后予以否定。照顧到別人的情緒，奠定良好的人際關系，使自己能從難以反駁的困境中解脫出來，又使對方能以較平和的心境接受。

　　技巧四：坦然面對他人的質疑。

如果在討論的過程中自己的觀點被質疑時，首先應該認真傾聽他人反對的原因，如果確實是對方更有理，就虛心接受。如果還是堅持自己的觀點，也應該微笑對待，并表示感謝，感謝對方對自己觀點的關注以及提出的意見。并表示自己堅持的原因，要有理有據，讓人心服口服。如果一直爭執不下，還是適時轉移話題，化解僵局。

　　技巧五：適時引導，掌控局面。

　　因為無領導，所以如果考生能夠在混亂中及時“撥亂反正”，引導討論向正確的方向推進，定能給考官以“有領導潛質”的認識。有時候小組討論非常混亂，無中心、無目的、無時間概念。這時考生應以禮貌的方式引導大家向有序、理性的方向討論。包括提示大家"時間"，當前最需解決的問題，以及是否應進入下一個討論階段等。即便引導最終沒有成功，但是考官會欣賞你有這樣的意識。

　　領導需要得到大家的支持，如果大家反對或無人配合，則自告奮勇的充當領導者角色會成為敗筆。在日常中培養自己的領導意識和領導能力，掌握領導處理問題的藝術性。

　　面試者看準的機會，要勇敢的迎上去抓住它，更重要的是要利用這個機會展示自己的精華部分，要贏得尊重、爭取支持、形成自己的領導角色。這樣才能在討論面試中脫穎而出。